Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Existenzgründungsberatung
  • Investitions- und Finanzierungsrechnungen
  • Controlling, Unternehmensplanung
  • Kostenrechnung
  • Liquiditätsberechnungen
  • Rating-Beratung

Wenn Sie durch das Tagesgeschäft ausgelastet sind (99% aller Geschäftsleiter von Klein- und Mittelunternehmen), fehlt Ihnen die Zeit, um über Betriebswirtschaft „schlaue Bücher“ zu wälzen und betriebswirtschaftliche Entscheidungshilfen zu installieren, die Ihnen helfen, Veränderungen Ihres Unternehmens rechtzeitig zu erkennen. Häufig wird erst in kritischen Momenten über die Vorteile und die Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Beratung durch Dritte nachgedacht.
Durch sorgfältige Beratung können derartige Entwicklungen vermieden werden.

Existenzgründungsberatung

Fast die Hälfte aller Insolvenzen erfolgt in den ersten vier Jahren nach der Unternehmensgründung. Oft könnte diese einschneidende Konsequenz durch eine frühzeitige und solide Gründungsvorbereitung vermieden werden.
Wir helfen Ihnen, die Unternehmensidee sorgfältig zu planen und zu realisieren. Unterstützung können Sie bei der Aufstellung der Investitions- und Finanzierungsplanung sowie der Umsatz- und Ertragsvorausschau erwarten. Daneben beraten wir Sie hinsichtlich der zur Verfügung stehenden Existenzgründungsprogramme, die auch teilweise die anfallenden Beratungskosten übernehmen.
Da Pläne auch umzusetzen sind, lassen wir Sie auch in diesem Stadium nicht allein und beraten Sie mit unseren weiteren Dienstleistungen.

Investitions- und Finanzierungsrechnungen

Dieser Bereich umfasst die Beratung bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen, Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Finanzierungen unter Einschluss von öffentlichen Hilfen, Planung von Finanzströmen, Cash-flow Planungen, Erstellung von Kapitalflussrechnungen und Entwicklung und Pflege von betriebswirt-schaftlichen Kennzahlen. Wir vergleichen auch die verschiedenen Finanzierungsarten auf ihre Vorteilhaftigkeit (Kauf - Miete, Leasing - Kredit, Eigen- und Fremdfinanzierung, etc).

Controlling, Unternehmensplanung

Das moderne Controlling hilft, Unternehmensziele durch systematische Planung und gezielte überwachung zu erreichen. Hierzu gehört auch die überwachung der Wirtschaftlichkeit der Leistungserstellung und die Kostenüberwachung. Wesentliche Faktoren für die Preisbildung und die Nachkalkulation können hieraus gewonnen werden. Dabei ist das einzuführende System von der Größe des Unternehmens abhängig.


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